Софья Шматова

Ведет курсы:

Лекции:

Должность

Краткая информация:

После того, как я в 1991 году окончила Географический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова, выяснилось, что такие профессиональные кадры стране не нужны, потому что случились дела посерьезнее — развалился СССР и обесценились деньги. Так что сразу пришлось овладевать другими интересными специальностями, и первой вехой в трудовой капиталистической биографии оказалась компания Johnson & Johnson. Там я занималась работой с дистрибьюторами, составлением планов продаж и распределением закупленных товаров. Звучит, возможно, занудно, но было действительно интересно и познавательно в смысле опыта работы в западной компании с соответствующим менталитетом и культурой.

 

В это время в компании работали в основном иностранцы, и было, у кого поучиться. Через пять лет «полета вверх по карьерной лестнице» уперлась головой в стул сидящего надо мной экспата, поняла, что больше расти некуда, и решила кардинально изменить жизнь и карьеру — ушла в рекламу. Крестным отцом в рекламе считаю и буду считать Мишеля Тушо (Michel Touchot) — Генерального директора Publicis Moscow, который поверил, что из меня получится хороший эккаунт, и без долгих раздумий взял на должность менеджера по работе с клиентами. А через год уже сделал директором по работе с клиентами. Успела поработать с SC Johnson, Nestle Ice-cream, Whirlpool, Remy и др. А потом тот же Мишель Тушо решил, что пора в агентстве развивать экспертизу стратегического планирования и в 1997 году предложил мне стать Стратегом. Для этого отправил на длительный тренинг в Publicis Paris. Так я стала стратегом и успела поработать с такими монстрами, как Coca-Cola и L’Oreal.

 

После дефолта 1998 года, когда Publicis в Москве фактически закрыли, а персонал распустили, некоторое время работала фрилансером, писала стратегии для различных компаний, а в 2002 году встретила на станции метро «Третьяковская» своего бывшего коллегу Романа Фирайнера, поболтала с ним о стратегах и пришла в BBDO Moscow. Тут и осталась на целых 7 лет, до 2009 года. За время работы в ББДО мне посчастливилось работать с такими брендами, как Marterfoods (Snickers, M&M's, Bounty, Starburst, Whiskas, Tunes, launching instant soup brand Gourmania), Wrigley's (Orbit, Eclipse, Hubba Bubba), PepsiCo, Frito Lay (Lay's, Xrusteam), P&G (Gillette, Venus, Braun), Bayer (Aspirin, Alka-Zeltser), Beeline, Motorola, Unilever (ice-cream In-Marko), Rosbank и многие другие. Одновременно получила второе высшее образование по специальности "Маркетинг в Рекламе".

 

В феврале 2009 года я перешла в компанию Ogilvy Group Russia на очень амбициозный проект - создание отдела стратегического планирования практически с нуля. За неполные три года отдел не просто был сформирован из высокопрофессиональных сотрудников, но и принес агентству награды за эффективность (ЭФФИ) - 6 в 2009 году и 9 - в 2010, а также много нового бизнеса и известных брендов.

 

Вот такая мысль мне очень нравится, и она очень подходит для стратега, вдохновленного своей работой: 

«Это большой талант — уметь оценить детали, чтобы увидеть всю картину».

 

Я искренне верю, что креативные люди должны получать вдохновение от правдивых и замечательных вещей, которыми так полна повседневная жизнь, иначе они превратятся в богемных художников. И я уверена, что если человек не получает удовольствия от работы, то ему стоит податься в дворники – приятная, тихая работа на свежем воздухе, в абсолютном одиночестве. Не мой случай, однозначно J